CTI華測(cè)檢測(cè)為您提供五大核心工具培訓(xùn)服務(wù)，課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運(yùn)用。

試驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量管理(策劃-控制-改進(jìn))的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色，它是我們提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程的重要手段。

深圳華測(cè)國(guó)際認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展管理體系認(rèn)證、管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)之一。自1993年至今，華測(cè)認(rèn)證培訓(xùn)中心已舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班上千期，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)五萬(wàn)余人次。華測(cè)認(rèn)證培訓(xùn)中心擁有管理體系內(nèi)審員、品質(zhì)工具、管理改善三大類(lèi)培訓(xùn)課程 。

本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用FMEA工具，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運(yùn)用。

SPC是監(jiān)控過(guò)程績(jī)效最有效的方法，可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程的異常波動(dòng)，及時(shí)預(yù)防，從而有效避免缺陷、避免浪費(fèi)。

本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運(yùn)用。

講師透過(guò)實(shí)戰(zhàn)性案例分析展示品管手法在具體工作中的應(yīng)用，讓學(xué)員在很短時(shí)間內(nèi)掌方法的應(yīng)用，學(xué)員可以全面掌握品管手法應(yīng)用和工作思路的改變，學(xué)會(huì)理性思維與先期策劃方法，掌握事前性謀事策略和對(duì)策應(yīng)用。