華測(cè)檢測(cè)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面保障員工合法權(quán)益，致力于為員工營(yíng)造安全、健康的工作環(huán)境，助力員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值。

  薪酬與福利  

我們根據(jù)國(guó)家及公司所在地的相關(guān)法律法規(guī)，制定了《薪酬管理制度》《福利管理制度》等相關(guān)制度和措施，規(guī)范了員工薪酬與福利管理。在薪酬管理層面，公司重視薪酬平等和同工同酬，并承諾支付給員工的報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。在福利管理層面，公司的員工福利覆蓋全體員工，重點(diǎn)包括法定節(jié)假日帶薪休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)檢假及哺乳假、病假、喪假、帶薪年休假、社會(huì)基本保險(xiǎn)，以及餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、工作環(huán)境高溫及低溫補(bǔ)貼、職稱(chēng)人才獎(jiǎng)金、年底雙薪、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、年度體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等公司福利。公司正式員工社會(huì)基本保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率持續(xù)保持在100%。

  績(jī)效考核與申訴  

公司每年度針對(duì)全體員工開(kāi)展年度績(jī)效考核；同時(shí)各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定部門(mén)績(jī)效管理制度，根據(jù)不同崗位類(lèi)型開(kāi)展月度或季度績(jī)效考核。

個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)由組織績(jī)效目標(biāo)層層分解，包括“個(gè)人承接重點(diǎn)項(xiàng)目工作”“崗位職責(zé)”“文化價(jià)值觀(guān)”等多維度組成，具體考核維度由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工充分溝通達(dá)成一致，確保個(gè)人績(jī)效目標(biāo)達(dá)成能有效支持組織績(jī)效目標(biāo)、公司目標(biāo)的達(dá)成。

考慮到業(yè)務(wù)的多元性，華測(cè)檢測(cè)績(jī)效考核采用多種績(jī)效考核方式及不同的考核頻次，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

在績(jī)效管理過(guò)程中，華測(cè)檢測(cè)強(qiáng)調(diào)管理者與員工的溝通及敏捷對(duì)話(huà)，不管是目標(biāo)制定還是績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，管理者都會(huì)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，以確保目標(biāo)對(duì)齊、信息對(duì)齊；與此同時(shí)，加強(qiáng)績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整偏差，清除績(jī)效障礙，以幫助員工達(dá)到有效績(jī)效。

華測(cè)檢測(cè)高度重視員工的績(jī)效反饋與申訴機(jī)制，致力于構(gòu)建透明、公正的績(jī)效管理體系。公司定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)估，由員工填寫(xiě)《績(jī)效評(píng)估表》中員工自評(píng)板塊，由直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的目標(biāo)評(píng)估進(jìn)行打分，隨后與員工開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)的溝通評(píng)估。同時(shí)，評(píng)估者與被評(píng)估者定期就績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行回顧與溝通，以及時(shí)調(diào)整偏差、清除績(jī)效障礙。員工如對(duì)績(jī)效考核有疑義，可與直接領(lǐng)導(dǎo)反饋，或向人力資源部門(mén)申訴，以確?？?jī)效考核過(guò)程的公平性與合理性，保障員工權(quán)益，促進(jìn)公司與員工之間雙向溝通。

  民主溝通  

華測(cè)檢測(cè)始終堅(jiān)持民主管理與開(kāi)放溝通的理念，致力于為員工營(yíng)造公平、透明的工作環(huán)境。我們建立了多元化的溝通渠道，包括定期會(huì)議、員工反饋平臺(tái)等，確保員工訴求能夠及時(shí)傳達(dá)并得到有效回應(yīng)。

為保障員工職業(yè)發(fā)展的公平性，公司制定了《任職資格管理規(guī)定》，明確員工晉升標(biāo)準(zhǔn)與流程，并設(shè)立了完善的晉升異議處理機(jī)制。員工可對(duì)有異議的晉升結(jié)果向上反饋與申訴，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公正處理。這一系列舉措不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工權(quán)益的尊重，也進(jìn)一步增強(qiáng)了組織內(nèi)部的信任與凝聚力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們尊重、促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)結(jié)社自由，以及有效承認(rèn)集體談判權(quán)利，我們遵守有關(guān)不干涉工人組建或加入工會(huì)或集體談判權(quán)利的相關(guān)適用法律;同時(shí)，也尊重他們不這樣做的權(quán)利。在實(shí)施可能對(duì)其產(chǎn)生重大影響的重大運(yùn)營(yíng)變更之前，我們依據(jù)法律規(guī)定的時(shí)間提前通知員工及其代表。公司已建立工會(huì)的分/子公司集體合同簽訂率為100%，部分子公司規(guī)模小尚未建立工會(huì)或簽訂集體合同。

  員工支持計(jì)劃  

工作場(chǎng)所壓力管理

為了緩解員工工作壓力，公司定期開(kāi)展心理健康類(lèi)培訓(xùn)，并由人力資源部負(fù)責(zé)為員工提供心理咨詢(xún)服務(wù)，以期營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，全面加強(qiáng)工作場(chǎng)所壓力管理。

運(yùn)動(dòng)與健康倡議

公司積極倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)與健康文化，定期組織羽毛球、籃球、環(huán)保公益行等體育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與，促進(jìn)身心健康，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

彈性工作時(shí)間

公司施行彈性工作制，現(xiàn)行考勤系統(tǒng)中已有近五十個(gè)不同的上下班考勤班次，員工可以根據(jù)實(shí)際情況選擇在不同時(shí)間段的工作時(shí)間。同時(shí)，針對(duì)個(gè)別特殊工種，采取彈性工作制，以在不影響工作績(jī)效的基礎(chǔ)上最大限度為員工提供自由。

兼職工作及靈活辦公安排

華測(cè)檢測(cè)積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)群眾提供兼職工作機(jī)會(huì)，支持靈活就業(yè)。同時(shí)，針對(duì)個(gè)別特殊工種及特殊群體，公司為其提供靈活辦公的權(quán)利，并通過(guò)工作日志的方式進(jìn)行考勤考核，在保障工作質(zhì)量的同時(shí)，充分滿(mǎn)足員工的個(gè)性化需求，體現(xiàn)人文關(guān)懷與管理的靈活性。

母乳喂養(yǎng)/哺乳設(shè)施

公司按照所在地法律法規(guī)為女性員工提供婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假及哺乳假，并在武漢、上海、蘇州、深圳、鄭州、天津、青島、北京、新竹、寧波等多地建設(shè)了母嬰室，逐步提高辦公場(chǎng)所母嬰室覆蓋率。2024年度，公司分別在青島、鄭州新增了母嬰室，以期幫助女性員工更方便地進(jìn)行嬰兒護(hù)理工作，為女性員工提供更友好、更包容的工作環(huán)境，推動(dòng)性別平等和多樣性在工作場(chǎng)所的實(shí)現(xiàn)。

按照公司規(guī)定，每年三月八日全體女職工帶薪休假半天，并為女職工舉辦豐富多彩的活動(dòng)。

困難員工幫扶

華測(cè)檢測(cè)積極組織對(duì)困難員工的幫扶與關(guān)愛(ài)，并于本年度幫扶1名困難員工。上海某員工因發(fā)生嚴(yán)重交通事故，面臨截肢的風(fēng)險(xiǎn)。華測(cè)集團(tuán)上海公司積極組織募捐活動(dòng)，以幫助員工解決其難以承擔(dān)的手術(shù)費(fèi)用。與此同時(shí)，集團(tuán)為該名員工及家屬提供各種關(guān)懷，傳遞溫暖。

員工資源小組

報(bào)告期內(nèi)，我們針對(duì)不同國(guó)籍員工及殘障人士設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的員工資源小組（ERG），為其提供交流平臺(tái)、資源支持與個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)這些小組，我們不僅加強(qiáng)了員工之間的溝通與理解，還為其職業(yè)發(fā)展提供了有力支持，確保每位員工都能在公司獲得尊重與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化多元共融實(shí)踐，為員工打造更加包容、溫暖的工作環(huán)境。