華測(cè)檢測(cè)高度重視員工成長(zhǎng)與發(fā)展，通過完善的培訓(xùn)體系、多元的職業(yè)發(fā)展通道和持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，賦能員工提升專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同進(jìn)步。

  員工培訓(xùn)和發(fā)展  和發(fā)展員工培訓(xùn)和發(fā)展

  公司為員工設(shè)置了清晰、多元的晉升通道，實(shí)現(xiàn)員工自身發(fā)展與 企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)任職資格等級(jí)升級(jí)總?cè)藬?shù) 達(dá)3,204人，占符合條件總?cè)藬?shù)的26.2%。其中，特殊升級(jí)（跳級(jí)/超 越組織級(jí)別晉升）總?cè)藬?shù)達(dá)51人。

公 司 制 定 了《華 測(cè) 集 團(tuán) 培 訓(xùn) 管 理 手 冊(cè)》《集 團(tuán) 認(rèn) 證 講 師 管 理 制 度》《集團(tuán)外派培訓(xùn)管理制度》《E-Learning平臺(tái)管理制度》等員工 培訓(xùn)管理制度，年度制定《集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃》，且在線上學(xué)習(xí)平 臺(tái)E-learning開設(shè)豐富課程，可供員工根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行線上學(xué) 習(xí)。

報(bào)告期內(nèi)，公司員工發(fā)展與培訓(xùn)總投入達(dá)598.00萬(wàn)元；公司員工 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)共計(jì)246,005.80小時(shí)，其中線下培訓(xùn)59,388.00小時(shí)， E-learning線上培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)180,013.84小時(shí)，其他培訓(xùn)為6,603.96 小時(shí)，員工培訓(xùn)覆蓋率100%，人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為18.21小時(shí)。 公司設(shè)置的廉政與商業(yè)道德、健康安全環(huán)境（HSE）、質(zhì)量、人 權(quán)、隱私與數(shù)據(jù)安全相關(guān)培訓(xùn)覆蓋公司全體員工。

  領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目  

公司積極推行繼任計(jì)劃，構(gòu)建了多層次、全方位的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，包括“輝華（EDP）高管發(fā)展項(xiàng)目”“高潛人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目（HAP）”“光華（LAP）領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目”“青華（MT）管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”以及“基層管理者攀登贏人才發(fā)展項(xiàng)目”等，旨在全面提升各層級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。這些項(xiàng)目不僅助力管理者實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型與能力突破，還顯著提升了組織效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力支持。通過系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)，我們成功降低了關(guān)鍵崗位員工流失率，提升了管理團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，為公司持續(xù)增長(zhǎng)與行業(yè)領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基層管理者攀登贏項(xiàng)目

其他培訓(xùn)項(xiàng)目

公司通過專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃賦能年輕人才，提升女性員工領(lǐng)導(dǎo)力，并關(guān)注員工心理健康，全面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與職業(yè)素養(yǎng)，為組織可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。