近日，四川華測建信檢測技術(shù)有限公司（以下簡稱“華測建信”）在成都成功舉辦"精益檢測、提質(zhì)增效"主題啟動會。這標(biāo)志著華測建信正式開啟以精益化管理為核心的戰(zhàn)略升級。
定調(diào)：精益革新需要全員踐行與科技賦能
CTI華測集團(tuán)副總裁曾嘯虎先生在開場致辭中強(qiáng)調(diào)：“我們要突破傳統(tǒng)精益框架，構(gòu)建'Lean+自動化+數(shù)字化'的三維升級路徑，走出一條具有華測特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。”
曾嘯虎先生致辭
建筑工程產(chǎn)品線總經(jīng)理劉騰先生也提到：“希望每一位員工把精益融入工作和生活，真正的考驗(yàn)在于踐行。”
劉騰先生致辭
奠基：三大戰(zhàn)略目標(biāo)錨定轉(zhuǎn)型方向
華測建信總經(jīng)理王蘭講解了本次精益改善的三大目標(biāo)：
● 提升實(shí)驗(yàn)效率：優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室布局及工作流程，提升實(shí)驗(yàn)效率及報告及時率。
● 優(yōu)化現(xiàn)場流程：實(shí)現(xiàn)排單可視化，精確各環(huán)節(jié)時間點(diǎn)，縮短報告周期。
● 全面質(zhì)效提升：構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)化流程+AI質(zhì)檢"體系，滿足客戶對質(zhì)量與效率的雙重要求。
王蘭女士做目標(biāo)講解
構(gòu)建：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)促成思維蛻變
在集團(tuán)精益講師鄭勝榮、王衛(wèi)領(lǐng)銜，LEAN Leader陳云東、王明遠(yuǎn)等精益專家輔導(dǎo)下，華測建信30余名核心成員通過"理論研習(xí)-現(xiàn)場診斷-方案制定"，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑與工具，并共樹了方案計劃。
● 思維轉(zhuǎn)變：從歸咎資源不足到發(fā)現(xiàn)流程浪費(fèi)
● 微改善力量：通過細(xì)節(jié)優(yōu)化累積實(shí)現(xiàn)整體效率突破
● 工具價值：流程重組等精益方法帶來顯著效率提升
啟動會現(xiàn)場
作為擁有CMA、CNAS、建設(shè)工程檢測等多項(xiàng)權(quán)威資質(zhì)，并錄入"成都市房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)名錄"的技術(shù)服務(wù)商，華測建信此次精益轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步提升其在建筑工程檢測、房屋安全鑒定等領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力。
以本次啟動會為起點(diǎn)，華測建信將持續(xù)落地精益改善計劃，確保精益理念在各個環(huán)節(jié)落地生根，向著品效標(biāo)桿的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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